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    在009年年初,在京城西山脚下的军委作战指挥室内,召开了一次特别的干部工作会议,参加的主要人员有总书记、总理、中央军委副主席、首都军区司令员。当然,首都军区司令员在这个会议中,级别是非常低的了,老荆同志,非常低调的坐在会议桌子的最末一个位置,只是倾听几位共和国核心领导的讲话。

    “领导的职责,毛主席早就说过了,就两件事情‘出主意、用干部’。‘出主意’大家都很容易理解,简单来说就是解决问题,一个领导干部能力素质怎么样,主要看在各种困难矛盾面前是什么态度、能拿出什么举措、最后达到什么效果。那么‘用干部’就是关系到我们党长期执政的大问题了,用对一个人,不仅仅是造福一方百姓的事情,更是关系到我们党的长远建设的大工程。在我看来,一个好的领导,必须要有坚定的信仰,要有高尚的品德,要有牢固的宗旨意识、战略意识、政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,一切工作的出发点和落脚点必须是符合党和人民的根本利益。只要有了这些,就会做出符合党和人民利益的决策,一定不要担心有没有人去按照这个决策去落实的问题,在我国现行的体制下,没有什么人敢和组织对抗,中国也不缺敢干事、能干事、会干事、善干事的人,只要决策对了,落实不会出现大的问题。因此,我们在选拔干部的时候,要真正的‘听其言、观其行’,看他说什么,更要看他做出什么样子的决策。因此,今后组织部门在考察干部的时候,要注重思想考察、政治考察、道德考察、实绩考察,在实绩考察中,更要看他做出这个决策的出发点和落脚点,只有这样我们才能把干部选好用好。我们这几个老头子,就盯住各个省甚至主要的地市党政一把手,然后省级盯住地市级甚至主要的区县党政一把手,地市级盯住县区就好了。同时,我们一定要切实解决好干部的出口问题,我们通过考试、引进、军队转业等各种渠道,往地方机关事业单位输送了大量的干部,但是到现在为止,除了正常退休、辞职、在岗死亡、腐败被抓等几个途径外,没有一个科学合理的干部退出机制。我们的干部政策,是沿袭了我军在战争时期的干部政策,那个时候我们不需要解决干部出口问题,因为我们的队伍在壮大需要干部、我们的解放区在扩大也需要干部、战斗中干部还不断减员,因此我们那时候的干部是稀缺的,尤其是文化高,能办事会办事的干部更是稀缺。但是,现在形势已经大大的不同了,全国的行政事业单位好几千万干部,怎么样解决好干部的合理退出,是迫在眉睫的一个问题。”

    “军队建设问题,是首要的大问题,今天军委的领导都在,首都军区的荆司令也来了,我也就军队建设问题讲几句。一个是军队发展方向问题。军队的职能所在,就是军队的发展方向。军队是干什么的?咱们关起门来说,一个是为我们党长期执政提供坚不可摧的政治力量,一个是为中华民族长远发展提供固若金汤的安全保障,一个是为中华民族的生生不息提供足够的地域空间和资源空间,一个是为全球的和平发展提供强大的战略威慑。这四个目标,就是军队建设发展的方向,军工部门要围绕着四个目标以只争朝夕的精神,搞好武器装备的研发,像战略核力量以及其运载平台,氢弹、原子弹、中子弹等,要大的更要小的,还要运载火箭洲际的、中程的、短程的等等,更要各种先进的大小飞机作战平台,隐身的和不隐身的,我们都需要。军队部门要提出武器装备的各种性能指标... -->>

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