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武林中文网 www.50wx.cc,情舟记无错无删减全文免费阅读!

钩等零件建议***代理。其中玉押、螺帽、套管、大部分华司、只欠双花等几项未查。本周物料需求表我已写好,就在我的个人文档,找‘表单表格-需求表-空白需求表’打开,将格式整理一下,列印即可,注意注引标笺是红色,而非绿色部分。其中特别注意的有螺帽14X23.5X5空运来后,追踪其1200PCS车削成4.5电BK,其余磷化后可用到26日。昨日JEISENY装柜之40000于22日左右到位后,须立即磷化。5/16X14X16.5的带帽跟催采购****;5月22日必须进M14玉押20000以上,车旧型,已托外部分11.3mm玉押,必须有8000PCS。需求表印出来后给周生。

    4).CT派工及零件追踪,建议由周生代替,本周尚欠下周订单未整理,欠175mm车心磷化300PCS,欠CP花鼓36H.28H少量。应注意的是下月初****订单11500PCS,最好是能在6月3日全部出货,应提前安排中管、驱旋、刹车片、离锥等,CT叶片有铁板,CT华司要电10000磷化等。本月26T刹锥有多产,库存旧型离锥可安排车削,旧型中管先消化掉。

    5).文件图面建议****费心代理,我桌面上尚有三张未归档。另外效率核算请协商由****帮助,不行的话只好麻烦小鬼了。位置就在我的个人文档-绩效资料-绩效核算-2005-5月份-密码输入,打开后在索引标为明细表中,输入各单位之产量及工时于对应空格中即可。注意不要破坏储存格中已设好的公式,否则难修复(该文档中我设有数以千计的不同公式,相互套用,公司没有第二个人能理得清)。每日输入完成后,要另存到公共档案中之呈经理-绩效资料-2005年-5月份绩效上即可。注意:在绩效核算的活页上尚有‘产量’、‘核算表’、‘汇总表’、‘说明’等,皆不能去变动。

    请记得每天填写绩效看板。

    将该资料夹中之‘空白核算表’另存新档,重新命名为6月份绩效核算表,即可进行6月份计算。

    6).4月份结效奖金请由周生帮忙完成,资料在我篮子的红色卷宗里,别的已算好,只欠品保转来返销和客诉扣款,请算好四部分扣款:1.就是返销和客诉;2.工具;3.混料扣款,其中有不够的,转品保部自行处理。4.上月延入部分,位置在我的文档-绩效资料-绩效总况-2005年3月,打开查询——绩效奖金核算系统的路捷,在我的个人文档中,以上烦李老师提点。

    C.我负责的物料,在我的文档中有明细,可查阅。

    这些字,是我躺着,在手心写的,因双手也乏力,写得不清楚,请见谅。未交待的工作,不能尽述。

    若我四肢不瘉,****可代我,要增入新人,有一个或可进入,****的老婆,有一点基础。

    病卧在床,挂念着未竟的工作,彻夜不寝,到黎明时见身体难望早瘉,才写上这些,也算我自己的交待。

    此致

    早上好!

    某某某

    2005年5月21日AM6:00

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